把握机会而崛起

    中大印刷成立于１９７９年，是一家专门生产标签的小型企业。是什么让中大选择投入标签印刷市场中？中大又如何走过创业初期的艰难，成为今天拥有数亿产值的上市公司呢？

    记者：梁经理，您好，中大印刷是国内最早从事标签印刷的企业之一，您能否聊聊当时为什么会进入标签印刷领域呢？

    梁经理：先讲我们为什么干这行吧，其实很简单，当时所有的标签都在香港印刷，而标签生产厂家却很少，我们看到标签印刷市场的潜力，或者说看到有这样一个市场，然后不知道做起来有多艰难，就去做了。

    记者：中大成立时的情况是怎么样的？

    梁经理：公司１９７９年由薛济杰博士投资创办的，主要从事标签印刷，企业规模较小。企业创建初期，蕴含一个较大的商机：整个标签市场是空缺的，换句话讲就是刚起步。做企业的人都知道，市场就是机遇，而能够抓住机遇，成为行业领先者就能获取很大的价值．很幸运的是我们率先进入这一领域，成为中国最早从事标签生产的企业之一．

    记者：您觉得中大能取得今天的成功最重要的因素是什么？

    梁经理：坦率的说，我觉得中大的成功最重要的因素是公司创始人薛济杰博士的远见让中大赚到了第一桶金．中大创业初期是一家小型企业，要想发展，首先要明确自己的定位，找到一个“缝隙”——在市场里面的“缝隙”。而当时的＂缝隙＂是美国实行了ＵＬ、ＣSＡ认证，所有香港从事标签印刷的企业都认为只是一阵远离香港的台风，难以波及到香港，而薛博士敏锐地感觉到这是一个机会，ＵＬ认证必定会普及，于是用六个月时间完成了申请工作，成为香港第一家拿到ＵＬ认证的企业，也因此赚到中大的第一桶金!

    记者：您能简单介绍一下中大的发展轨迹吗？

    梁经理：赚到第一桶金后，我们在１９８３年将业务扩展至胶片印刷，成立了景泰实业公司；１９８７年成立雅大柯式印刷有限公司，印刷彩盒、小册子、说明书、儿童书及纸制品等产品；１９８９年成立亮燃有限公司；１９９１年成立中大印刷（中国）有限公司；１９９２年，中大印刷集团公司在香港成功上市，１９９７年，中大印刷通过了ＩＳＯ９０００认证,实行TQM和SS管理;２００５年,中大又通过ICTI认证和ISO１４０００认证.

    走多元化发展之路

    走到今天，中大已经拥有多元化的产品阵线，从标签及水纸制品、彩盒包装、纸艺制品、广告及胶卡制作等，为客户配套完整的印刷解决方案,以品种齐全和友善的服务享誉业界,被称为印刷业的“沃尔玛”.

    记者：中大的产品阵线中,各种产品所占的比例是怎样的？是否有所侧重?

    梁经理：各种产品的比例基本是一样的,按百分比平均分配,平行发展.

    记者:中大目前主要使用的设备情况是怎样的?

    梁经理:中大已投资超过数亿元购入先进的机器和设备，拥有一系列的印前设备，电脑直接制版、电脑菲林输出、电脑辅助设计、数码打稿系统，而使用这些设备的优势是可减少传统人手操作的错误。

    在柯式印刷方面，中大拥有全开及双开，颜色由4至6色连水油处理的印刷机，且能够提供胶片、金卡纸、银卡纸等特种工艺印刷。

    在标签印刷方面，中大选用瑞典和日本制造的高速全自动丝印机印刷高质素的标签及机面胶片；集团同时持有日本和欧洲各式先进卷装及平装的标签机，能在不同物料上印刷过程复杂的标签，更可以切割成任何形状。

    中大装备多款高档型号的机器用于广告印刷方面。可生产分切、浮雕、塑料及机面胶片、户外、户内广告产品及各式卡类产品等。

    中大同样提供最新的印后技术及精密的自动化设备，例如上光、局部上光、分切、热冲压、浮雕和滴胶等机器，还拥有先进的全自动标签检测机。所有后加工过程都可用于彩盒包装及纸制品、标签、咭类及广告等产品。

    记者:中大引进的设备以国外设备为主,国内设备很少,您怎么看待国内设备和国外设备的差距?以后是否考虑引进国内设备?

    梁经理:国内设备现在已经具备与国外设备竞争能力,主要差距在服务.可以说,购买国内设备我们不甚放心,担心其售后服务跟不上,无法提供完整的解决方案.如果国内设备生产企业能够有效地解决服务问题,相信其竞争力会有较大提高.

    中大以后也会考虑引进国内设备,前不久我们从上海新订购了一台国产机器，６月份到货,这是我们使用国内设备的一个新尝试,我们将根据实际情况决定是否再增购国内设备.

    记者:中大为何选择走多元化的发展之路呢?

    梁经理:产品销售有淡季和旺季之分,４月到１０月份是印刷旺季,其它月份则是淡季,通过多元化的产品阵线,我们可以保证淡季、旺季机器都能正常运转,多元化的发展可以分散投资,分散风险.

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